POSTAVÍME SPOLU 12 DOMŮ, 10 PRODÁME NĚMCŮM A 2 NÁM ZBUDOU A ROZDĚLÍME SE

Zápis ze schůzky 8. června 2016  se spolupracovnicí – per rollam, na dálku

Program: Výstavba 12 řadových rodinných domů.

Ad bod1.

Zopakování investice 60.000 Kč (z  Ředitelské nabídky)

 

 

 

 

 

 


Klient má 2 svěřenecké fondy, zřídí se mu, jeden na pasivní příjmy za klienty na byty po 7.500 Kč a za klienty na patra bytů po 15.000 Kč, a druhý svěřenecký fond na provedení investice 60.000 Kč se 32% úrokem ročně na 1 rok. Aby byly kontakty a zpracování klientů.

To je jasné, tomu paní spolupracovnice porozuměla.

Ad bod 2 .

Zopakování kariérní systém. Spolupracovnice je jako manažer (pobočka ….). a na 5. pozici jako jeden za zakládajících členů střediska na připravované další developerské akci.

 

 

 

 

 

 

Ad bod 3 .

 

Čtení SMS o pasivních příjmech na 4. pozici. Aby klient na byt měl od nás motivaci, bonus, finanční profit, aby si vybral byt od nás pro budoucí výhodnost.

Kariérní systém registrován u notáře. Systém má 8 řad, z toho tři jsou na software a pět, ty jsou kariéra viz. kariérní systém (barevný, čtverečky).

 

Ad bod.4

Výstavba 2 řadových rodinných domů a 2 nám zbydou jako zisk. Rozdělíme se. 1 řadový rodinný dům bude mít František a druhý bude mít Václav. S tím, že František to všechno ošéfuje.

 

SCHÉMA:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


          

10 Řadových rodinných domů

2. Řadové  RD zisk

1 (jeden) řadový rodinný dům, na FOND 02

Investice: 60.000,- Kč + 15.000 Kč měsíčně splátky, on 7.500,- Kč měsíčně + my 7.500,- Kč měsíčně ze „SPOLEČNĚ“ provozovaného callcentra ve franchise.

9 (devět) dalších řadových rodinných domů (jako klienti na patra), klienti  na klasické hypoteční úvěry. Cena ŘRD: asi 4,000.000 mil. Kč

30% vklad. 1,200.000,- Kč (vlastních 30% nebo 15% svých a 15% ze stavebního spoření

A 70% na hypoteční splátku (na klasickou hypotéku), nebo na hypotéku se zápočtem příjmů z budoucího pronájmu části domu do bonity klienta na hypotéku.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Ad bod.5

 

Řadový rodinný dům za 60.000 Kč akontace a zbytek na splátky 15.000,- Kč (spolu, společně, ve franchise).

Stránky: 26726 na odkaze:

http://www.konzultacni-spolecnost.cz/zakazky/id26726/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Ten 1 (jeden) se jako ve struktuře pod panem Františkem bude starat o těch 9 klientů na další řadové rodinné domy (jako typ klientů na patra bytů).

 

Příměr: zámecký pán, výhled do kraje, dráb, karabáč a lidi s ohnutými zády na poli, práce 6 dní na panském v týdnu, a za odměnu 1 den práce na svém políčku. Pan František je ten zámecký pán, má svého „drába“ kterému slíbí dům na leasing za vklad 60.000,- Kč. A bude užívat 1/2 domu a za tu platit 7.500,- Kč. A druhých 7.500,- Kč bude platit callcentrum (baráčkové callcentrum), které si bude na sebe vydělávat.

 

Ad bod.6

Pan František si nejprve zkusí sám investovat 60.000,- Kč, aby callcentrum Děčín navolalo

Jablka (klienty na 1,000.000 Kč na 6%)

Hrušky (klienty na patra bytů se zápočtem příjmů)

Švestky (klienty na byty do bytových domů)

Callcentrum tedy volá za jedněch 60.000,- Kč 3 věci. Klienty na 6% zhodnocování (klienty6), klienty na patra bytů (klienti2) a klienty na byty (klienti2).

 

Ad bod.7

Sestavy Plán, Výkaz Rozdíl z časopisu INFOBURZA (roč. 2003). Str. 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Sestavy se dělají a budou dělat, pro zachycení plánu, pro zachycení jak je plněn, a pro korigování, kde něco utíká. Třeba Grafy produktivity, třeba stavební práce na výstavbě developmentu apod.

A když sestavy budou na internetu, tak jsou sledovat pohodlně na dálku. SOFTWARE. Náš software.

Sestavy Plán, Výkaz, Rozdíl, str. 19:

http://www.konzultacni-spolecnost.cz/infoburza01/infoburza01.pdf

(klikněte si, a prohlédněte si náš školící materiál INFOBURZA 01 z r. 2003 !)

A koukat se budou lidi „ZA PENÍZE“, Tedy budou nám za náš software PLATIT.

Jsem autorem, vztahují se na mně patřičná světová autorská práva a mohu software licencovat a dávat do nájmu. © Ing. Václav Ženíšek.

 

Ad bod.8

HARMONOGRAM (a z něj tvorba Plán, Výkaz, Rozdíl).

Nejprve musí být harmonogram. To je vlastně sestava Plán. Pak se musí k tomu dělat sestava Výkaz. A pak ještě odečítat má býti minus jest a vychází tak rozdílová sestava. Rozdíly napovídají manažeru, kde přidat a kde ubrat, aby tam byly „nuly“ a plnit se plán.

Ok?

 

Tabulka viz:

http://konzultacni-spolecnost.cz/zakazky/id26732/

SEZNÁMENÍ SE SE SYSTÉMEM

TVORBA SVĚŘEMECKÉHO FONDU

TVORBA PŘÍJMOVĚHO ROZPOČTU

TVORBA VÝDAJOVÉHO ROZPOČTU

KONTAKTOVÁNÍ STÁVAJÍCÍCH INVESTORŮ

KONTAKTOVÁNÍ NOVÝCH INVESTORŮ

SCHŮZKY S INVESTORY – KURÝRNÍ DORUČENÍ A ZPĚTVZETÍ

POKYN PRO ZAPLACENÍ

PŘÍJEM PENĚZ

KUPNÍ SMLOUVA NA NEMOVITOST:

NÁJEMNÍ SMLOUVA

==============

Procesům paní spolupracovnice rozumí.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Ad bod.9 

Pan operátor bude navolávat investory na pasivní příjmy, kteří by podepsali 2 svěřenecké fondy, jeden na pasivní příjmy ) typ 26421, k vzorovému rodinnému domu a na provize 7.500,- Kč za klienta na byt a 15.000,- Kč za klienta na patro bytů) a druhý Svěřenecký fond typu 26414, ale na částku 60.000 Kč investice, účelové rozdělení dle bodu 1. viz. tento zápis.

 

Ad bod.10 

A asistentka asi na 1,5 až 2 hod. denně by verifikovala klienty, a tím je připravila už na konkrétní jednání..

Její odměna: část peněz z 4.1.2 (za administrativu) a část peněz z položky 4.1.3. (za koordinaci).

Tedy, bude jenom verifikovat starší kontakty, jestli předběžný zájem o informace trvá.

 

Skončeno, přečteno podepsáno trochu

Dne 8. června 2016 v pravé poledne.

Schůzka proběhla na zahrádce hotelu ILF Praha 4 – Budějovická.

 

Odkaz na celý zápis v pdf:

http://konzultacni-spolecnost.cz/zakazky/id26729/26729.pdf

(klikněte zde)